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El CONAEyC participó
en el seminario nacional sobre espacios asociativos
Los días 24 y 25 de junio se desarrolló en el auditorio
de la Jefatura de Gabinete el seminario "Espacios Asociativos
para la Gestión de Políticas Sociales". El CONAEyC
participó y expuso en el panel "Las organizaciones sociales
y su incidencia en la definición de políticas públicas".
El seminario, que contó con la concurrencia de más
de 100 personas, tuvo como objetivo reflexionar acerca de la participación
de las organizaciones sociales en espacios multiactorales y su influencia
en las políticas públicas.
Participaron del encuentro el Secretario de Políticas Sociales
del Ministerio de Desarrollo Social, Daniel Arroyo; el representante
del Centro de Estudios Urbanos y Rurales (CEUR) y miembro del Grupo
Fénix, Alejandro Rofman, y el del Instituto Internacional
de Medio Ambiente y Desarrollo IIED-América Latina.
Por otra parte, el CONAEyC tuvo la oportunidad de conectarse con
varias organizaciones de diferentes provincias que concurrieron
al evento.
A continuación transcribimos los comentarios que mantuvimos
con ellos:
Merlo, provincia de San Luis
La agrupación ecologista Juvennat trabaja desde 1989 con
el propósito de generar actividades para niños y jóvenes
teniendo como eje el resguardo del entorno natural en todos sus
aspectos y el mejoramiento de la calidad de vida de la población.
Actualmente integran el Consejo Consultivo Municipal y cuentan en
su institución con siete beneficiarios del Programa Jefas
y Jefes de Hogar Desocupados. "Queremos que los beneficiarios
estén cómodos en nuestra organización y que
sientan que su trabajo es un gran aporte hacia nosotros" sostuvo
Jorgelina Moschella, coordinadora del Area de Medios de Juvennat.
Según Juvennat, sobre el total de los beneficiarios que
hay en la ciudad -675 en total- sólo el 7% no realiza una
contraprestación. "Aquí en Merlo podemos decir
que la inclusión social es un hecho, porque la gente se siente
orgullosa con el trabajo que realiza", agregó Moschella.
"Además, desde Juvennat no exigimos con rigurosidad
el cumplimiento de horarios, sino más bien la concreción
de proyectos e iniciativas a corto plazo para la institución",
culminó la coordinadora.
Merlo en números:
" Según datos aportados por los miembros de Juvennat
existen en la ciudad 675 beneficiarios.
" La mayoría son mujeres.
" El 7% de los beneficiarios no realiza contraprestación.
" Siete son los beneficiarios del PJyJHD que tiene la organización
Juvennat.
" Treinta son las organizaciones que participan del CCM.
Bahía Blanca, provincia de Buenos
Aires
La Confederación General del Trabajo (CGT), de Bahía
Blanca, fue otra institución participante del encuentro.
"Nuestra experiencia como consejo consultivo fue creciendo
poco a poco. Al comienzo no lográbamos acuerdo, dado que
cada organismo proponía acciones a favor de sus intereses.
Eso nos desalentaba mucho a nosotros para seguir viniendo a las
reuniones. Por suerte, eso fue variando con el tiempo y hoy mantenemos
la vigencia mensual de las reuniones con buenos resultados",
manifestó Fabián Maurer, miembro de la central obrera.
En Bahía Blanca, como en otros lugares del país,
la mayoría de los beneficiarios son mujeres y realizan contraprestaciones,
ya sean en delegaciones municipales o en capacitación laboral.
"Entre los avances que pudimos lograr, puedo mencionar que
el gran número de las contraprestaciones se enfoca en la
capacitación. Muchas personas terminaron sus estudios primarios
y secundarios, mientras que otros se abocaron a la formación
profesional. Todo esto derivó que desde el consejo consultivo
y con el aporte de la municipalidad se instalase un centro de producción
de alimentos en base de soja", sintetizó Maurer.
En números:
" 10 organizaciones integran el consejo consultivo.
" 6.528 son los planes que hay en la ciudad.
" 400 fueron las bajas producidas en los últimos meses.
" 400 bajas por falta de contraprestación. El resto
sin justificación.
Río Grande, provincia de Tierra
del Fuego
"Nuestro principal logro como consejo consultivo fue haber
minimizado el número de denuncias. La gente ya no viene a
mi casa a pedir que le solucione los problemas". La frase pertenece
a Jorge Lutyk, miembro del Consejo de Río Grande, en Tierra
del Fuego.
"Hoy, por suerte, los beneficiarios sólo se abocan a
realizar la contraprestación que les fuera asignada. Hay
un fuerte énfasis en la capacitación laboral de las
mujeres a través de dos proyectos en marcha, uno de ellos
es "Madrinas" y el otro es "Ajuares". Además
fomentamos todo tipo de emprendimiento comunitario como los roperos
que surgen desde las organizaciones", agregó Lutyk.
En números:
" Existen 1.166 beneficiarios del PJyJHD en la ciudad.
" 28 organizaciones participan en el Consejos Consultivo.
El Plan Jefas y Jefes en
9 de Julio
Experiencias que actualmente se desarrollan
en la ciudad de 9 de Julio, provincia de Buenos Aires, con respecto
al Programa Jefes de Hogar.
En 9 de Julio, siguiendo la política social del gobierno
de la provincia de Buenos Aires, se conformó el 5 de junio
de 2002 el Consejo Local Económico Social (CLES), a partir
de la Asamblea de Instituciones convocada por el gobierno municipal
a través de la Secretaría de Desarrollo Económico.
El CLES es la institución responsable del desarrollo y del
control del programa.
La ciudad cuenta con algo más de 2.000 beneficiarios y satisface
las necesidades de alrededor de 8.000 personas, que representan
casi el 18% de la población del partido.
Las instituciones de la comunidad y los propios beneficiarios fueron
diseñando las distintas formas de brindar la contraprestación
exigida, con un criterio amplio que permite recuperar la dignidad
que da el estar ocupado nuevamente, ya sea en tareas comunitarias
o de capacitación o bien en trabajo productivo dentro de
las empresas que han firmado convenios con el Ministerio de Trabajo,
Empleo y Seguridad Social.
"Desde la Secretaría de Desarrollo
Económico se propuso dar un fuerte contenido en capacitación
y no dejamos de bregar porque se comprendiera que estar desocupado
no es una deshonra, sino el resultado de políticas erróneas
que llevaron a esa situación y que debemos reparar entre
todos", sostuvo Horacio Mazziotti, secretario de Desarrollo
Económico de 9 de Julio y Coordinador del Programa Jefas
y Jefes de Hogar Desocupados.
"Lo que nosotros hemos hecho es simplemente
confiar en la gente y dar el soporte para que instituciones y beneficiarios
se encuentren en un objetivo común", añadió
Mazziotti.
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Las contraprestaciones
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1.
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Formación de auxiliares gerontológicos domiciliarios,
PAMI.
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2.
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Mejoramiento de la calidad de alimentos y análisis
de semillas y granos ISETA.
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3.
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Formación de promotores para la prevención
y detección precoz de la diabetes.
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4.
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Huerta comunitaria y vivero municipal. Capacitación
de promotores de huertas familiares.
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5.
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Promoción de la salud y apoyo a tareas sanitarias
en el Hospital Zonal Julio de Vedia.
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6.
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Constitución y desarrollo de una cooperativa de trabajo
para fabricar ladrillos y bloques.
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7.
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Confección de acolchados para familias sin recursos
económicos, Dennehy.
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8.
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Cursos de formación profesional: asistentes infantiles,
elaboración de alimentos en base a soja y mantenimiento
de edificios.
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9.
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Programa de alfabetización de adultos para finalizar
la escolaridad primaria.
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10.
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Capacitación en temas administrativos: informática,
atención al cliente y contabilidad.
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11.
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Finalización de estudios secundarios y terciarios.
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12.
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Apoyo a la tarea del hogar de niños y guardería
infantil.
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13.
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Educación vial y prevención de accidentes de
tránsito en la ciudad de 9 de Julio.
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14.
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Brigadas ecológicas: limpieza de veredas de baldíos,
plazoletas y cunetas; poda correctiva; recolección
de residuos sueltos.
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15.
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Seminarios de proyectos barriales: detección de problemas
del barrio, conformación y ejecución de proyectos
comunitarios.
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16.
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Organización de 6 guarderías infantiles para
hijos de beneficiarios del Programa Jefes de Hogar
durante los meses de verano.
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